當你面對財力雄厚的競爭對手時，你如何創立一個新品牌？這就是傑倫布朗的想法。 9 月，這位現任 NBA 總決賽 MVP 推出了自己的服裝品牌 741，並計劃簽署其他運動員。在創業初期，布朗遇到了 Kickstarter 執行長埃弗里特泰勒 (Everette Taylor)，他擁有豐富的行銷經驗——他的平台已經幫助創辦人籌集了超過 $8 億美元來推出產品。這次會議是新系列《劇本》的一部分，由該系列由 企業家 以及《體育畫報》，我們將創業運動員與商業領袖配對，討論他們對新事業的共同熱情。以下是他們完整對話的編輯摘錄，您可以在此處觀看。
泰勒： 我很佩服你，你明白無論你現在有多成功，你的人生還很長，而 NBA 只是你職涯的一部分。這種認可從何而來？
咖啡： 我從小就下棋，所以有這種感覺。因為一盤棋有三個組成部分：開局，中局，殘局。當你制定策略時，你需要同時了解這三個面向。你的開場表演決定了遊戲的結束方式。
所以當我將其轉化為生活時，我正在定位我的作品。這就是為什麼我一開始就考慮結束我的職業生涯。我知道這是一場遊戲。
泰勒： 是的，我一直想著這個問題。我高中時無家可歸，所以會去當地的圖書館尋求庇護。在那裡我認識了馬克‧祖克柏和傑克‧多西這樣的人，我當時想， 哇。我沒有足夠的天賦成為 NBA 球員，但這項技術似乎是我可以做的事情。這是一個建立職業生涯的平台。
所以，就你所說的一次性看完整個遊戲而言，我已經有了自己想要的生活願景，而我基本上就是從那裡開始倒推而行的。它是關於“這就是我想要的生活。”我的每一個動作、每一項工作、每一件事都是為了走上這條路。
咖啡： 這就是人類的戰鬥！因為，是的，你有一個使命，你有一個每天激勵你的目標，但是你仍然有情感，有惡習，有你想做的事情。這就是為什麼你需要紀律和洞察力。我今年27歲了，但我仍然在思考這個問題。但我對自己的未來有一個清晰的願景。
泰勒： 那麼讓我們來談談你正在建造的東西之一——
你的鞋子品牌。是什麼促使您推出它的？
咖啡： 說實話，這個想法是我從科比[布萊恩特]那裡得到的，願你安息。在他去世前，他計劃推出自己的鞋類品牌，簽約運動員並為他們提供更好的待遇和分成。我記得讀過一篇關於它的文章並認為它很棒。
我有過自己的經歷，與大公司打交道，了解他們如何重視你的創造力以及他們如何重視你。我接觸過各種品牌，但沒有一個能脫穎而出。他們都以同樣的方式處理事情。我尋找的是未來的品牌，而不是過去的品牌。但我找不到它，所以我不得不重新開始。
泰勒： 許多人做不到這一點，因為他們只願意接受別人給予的殘羹剩飯。您認為您的品牌與其他品牌有何不同？
咖啡： 設計。一切都是我自己設計的。我剛剛在韓國的工廠裡，在生產線上，確保一切都按照我認為合適的方式進行。為了自己開創一番事業，我放棄了價值近 $5 千萬的交易（來自其他品牌）。並不是因為我不喜歡錢。這是因為這些安排限制了我的發揮，不讓我發揮創意。
泰勒： 夥計，當你開始談論設計時，它就亮了。你很有創造力。我知道有時候我們很難用這個詞來形容我們自己，但我認為真正的創造者不想被任何事情所強迫。所以是的，錢很重要，我們也希望能照顧好自己的家人，但是當一個人真正體現出創造力時，他們應該能夠以他們認為合理的方式將他們的藝術形式傳播到世界各地。
咖啡： 是的，這個故事是關鍵。我把很多意義、目的和意圖融入到品牌的方方面面，當人們開始提出更多問題時，我想讓事物得到呼吸並傳播開來。我不想強迫任何事。它不一定要成為明天街頭最熱門的品牌。
泰勒： 我很高興你有馬拉鬆心態，因為沒有一家大型鞋業公司或服裝公司一開始就實現了巨大的成長。這是隨著時間的推移而發生的。我認為您的品牌將體現真實性，人們希望看到和感受到這一點——尤其是 Z 世代和新型消費者。他們以完全不同的方式購買東西。他們希望感受到品牌關心人們、符合人們的利益並且站在正義的一邊。
當你看到這個領域的一些大公司時，我覺得他們已經失去了這個願景。並不是要批評任何人，但許多大公司都是依靠優秀的品牌和精彩的故事講述來建立自己的公司的，然後把數十億美元投入到績效營銷中，而不是創造力、故事講述和真實性上。 。
咖啡： 這就是生命的循環。一旦你變得如此強大和如此成功，你就會努力維持下去。你只是想保護你已經建立的東西。然後你就失去了前進和不斷突破障礙的能力。
泰勒： 這就是為什麼我給你的最大建議是不斷專注於成長、創新和設計。當你感到安逸時──而你看起來又不像是那種會安於現狀的人──成長就會停止。我在 Kickstarter 的時候就一直在思考這個問題。我認為你的心態正確。我很高興看到你所做的事情。
咖啡： 我希望如此。祝你好運，老兄。
